Empresarial

• Diminuir o stress decorrente do peso das responsabilidades dos envolvidos

• Orientação na tomada de decisões dos acionistas, presidentes e diretores

• Organização e gestão de empresas familiares

• Desenvolvimento estratégico e planejamento dos negócios 

• Desenvolvimento da comunicação dentro da empresa

• Propostas de soluções para problemas complexos

• Evitar a armadilha do sucesso

• Facilitar e agilizar processos

Administrativa

• Gestão pessoal, equipes, liderança e comunicação

• Organização dos setores da empresa

• Promover melhorias na produção

• Desenvolvimento estratégico

• Adaptação cultural (novas gerações)

• Análise e definição para novos investimentos

• Melhorar o lucro e processos administrativos

• Profissionalização da empresa

Financeira

• Desenvolvimento estratégico financeiro

• Visualização do fluxo financeiro pessoal e empresarial

• Implantação e reorganização das informações e processos

• Desenvolvimento da planinha financeira

• Elaboração do controle financeiro

• Diagnóstico para redução dos custos e despesas

• Equilíbrio financeiro

• Resultado financeiro positivo (realização dos objetivos materiais)

Primeira Empresa 

• Orientar empresários (as) que estão abrindo seu primeiro negócio

• Planejamento completo da empresa

• Avaliação do mercado (concorrentes)

• Desenvolvimento da lista de necessidades para crescimento

• Elaboração da linha do tempo

• Minimizar erros primários (investimentos na hora errada)

• Desenvolvimento do fluxo financeiro

• Gestão do Pensamento: Agora eu sou CEO