EMPRESARIAL

Empresarial

  • Diminuir o stress decorrente do peso das responsabilidades dos envolvidos

  • Orientação na tomada de decisões dos acionistas, presidentes e diretores

  • Organização e gestão de empresas familiares

  • Desenvolvimento estratégico e planejamento dos negócios 

  • Desenvolvimento da comunicação dentro da empresa

  • Propostas de soluções para problemas complexos

  • Evitar a armadilha do sucesso

  • Facilitar e agilizar processos

Administrativa

  • Gestão pessoal, equipes, liderança e comunicação

  • Organização dos setores da empresa

  • Promover melhorias na produção

  • Desenvolvimento estratégico

  • Adaptação cultural (novas gerações)

  • Análise e definição para novos investimentos

  • Melhorar o lucro e processos administrativos

  • Profissionalização da empresa

Financeira

  • Desenvolvimento estratégico financeiro

  • Visualização do fluxo financeiro pessoal e empresarial

  • Implantação e reorganização das informações e processos

  • Desenvolvimento da planinha financeira

  • Elaboração do controle financeiro

  • Diagnóstico para redução dos custos e despesas

  • Equilíbrio financeiro

  • Resultado financeiro positivo (realização dos objetivos materiais)

Primeira Empresa 

  • Orientar empresários (as) que estão abrindo seu primeiro negócio

  • Planejamento completo da empresa

  • Avaliação do mercado (concorrentes)

  • Desenvolvimento da lista de necessidades para crescimento

  • Elaboração da linha do tempo

  • Minimizar erros primários (investimentos na hora errada)

  • Desenvolvimento do fluxo financeiro

  • Gestão do Pensamento: Agora eu sou CEO

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