Empresarial
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Diminuir o stress decorrente do peso das responsabilidades dos envolvidos
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Orientação na tomada de decisões dos acionistas, presidentes e diretores
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Organização e gestão de empresas familiares
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Desenvolvimento estratégico e planejamento dos negócios
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Desenvolvimento da comunicação dentro da empresa
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Propostas de soluções para problemas complexos
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Evitar a armadilha do sucesso
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Facilitar e agilizar processos
Administrativa
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Gestão pessoal, equipes, liderança e comunicação
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Organização dos setores da empresa
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Promover melhorias na produção
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Desenvolvimento estratégico
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Adaptação cultural (novas gerações)
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Análise e definição para novos investimentos
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Melhorar o lucro e processos administrativos
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Profissionalização da empresa
Financeira
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Desenvolvimento estratégico financeiro
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Visualização do fluxo financeiro pessoal e empresarial
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Implantação e reorganização das informações e processos
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Desenvolvimento da planinha financeira
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Elaboração do controle financeiro
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Diagnóstico para redução dos custos e despesas
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Equilíbrio financeiro
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Resultado financeiro positivo (realização dos objetivos materiais)
Primeira Empresa
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Orientar empresários (as) que estão abrindo seu primeiro negócio
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Planejamento completo da empresa
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Avaliação do mercado (concorrentes)
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Desenvolvimento da lista de necessidades para crescimento
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Elaboração da linha do tempo
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Minimizar erros primários (investimentos na hora errada)
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Desenvolvimento do fluxo financeiro
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Gestão do Pensamento: Agora eu sou CEO